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愛迪生的創業故事,技術派創業的鼻祖

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愛迪生的創業故事,技術派創業的鼻祖

  文章導讀: 愛迪生不僅是一位發明家,也是偉大的創業家,愛迪生是技術派創業的鼻祖,兩大舉措證明他是一位企業家,而不是單純的發明者。

  愛迪生的創業故事,技術派創業的鼻祖

  技術派創業鼻祖愛迪生:永不無聊,永不止步

  作者:邱恒明(《創業大浪潮》作者)

  愛迪生不僅是一位發明家,也是偉大的創業家。他很早就認識到,要想取得商業方面的成功,僅有技術遠遠不夠,所以,他一直致力於發明可供商業開發的產品項目。

  兩大舉措證明他是一位企業家,而不是單純的發明者。其一,愛迪生從一開始就追求系統地解決方案。第二大舉措是組建發明家團隊。

這是林國榮博士真實的人生際遇,然而他所受的挑戰與挫折不止如此,幾乎所有年輕人會犯的過失,他都無一倖免,只因為師父的引導,學會了如何轉移注意力與改變想法,培養出將危機變轉機的能力。

  愛迪生作為大創業家的身份總被人們所忽視。實際上,愛迪生是兩百多年商業史上最成功的兼具發明家與企業家兩重身份於一身的人。

  創業是一種生活方式

  從小愛做些小發明,搗鼓各類產品後,終於有了自己的專利,賣出專利獲得第一筆錢,之後就投建工廠,這便是愛迪生的創業軌跡。由此可看出,創業只是愛迪生日常工作的延續,愛迪生根本就沒把它當做多麼重大的事情,套用當下流行詞彙:創業是一種生活方式。

  一次,西部聯合公司的老總打算要購買愛迪生的一項專利時,問愛迪生多少錢才算合理?愛迪生鼓足勇氣想要5000美金,但是,他又覺得這筆數目太大了,沒勇氣說出口。“4萬美金怎麼樣,能成交嗎?”他問愛迪生。

  4萬美元,這就是愛迪生的創業資金,用這筆錢,愛迪生在紐瓦克開了一家自己的工廠。愛迪生聲稱,自己不是那種把錢鎖在保險櫃的人,他很快雇傭了50名工人生產自動收報機和其他一些儀器,工廠的工人兩班倒,自己則擔當工頭。

  之後生意興隆,愛迪生正式踏上了創業的漫漫征程,開始了偉大的發明生涯。在這座工廠,愛迪生做出了諸如蠟紙、油印機等的發明,從1872至1875年,愛迪生先後發明了二重、四重電報機……發明和創業點子源源不絕。1879年,愛迪生創辦“愛迪生電力照明公司”, 不到一年,白熾燈上市銷售;1882年9月,愛迪生首次在紐約珍珠街發動建設第一個電力照明廠;接下來是電氣化鐵路的試驗;對水泥生產的投資;在後來幾年中,蓄電池、無線電設備、有聲電影的發明,各種家用電器的發明等都花費了愛迪生這位創業大師的時間和天賦。

  技術派創業家

  愛迪生不僅是一位發明家,也是偉大的創業家。他很早就認識到,要想取得商業方面的成功,僅有技術遠遠不夠,所以,他一直致力於發明可供商業開發的產品項目。

這是林國榮博士真實的人生際遇,然而他所受的挑戰與挫折不止如此,幾乎所有年輕人會犯的過失,他都無一倖免,只因為師父的引導,學會了如何轉移注意力與改變想法,培養出將危機變轉機的能力。

  兩大舉措證明他是一位企業家,而不是單純的發明者。

  其一,愛迪生從一開始就追求系統地解決方案。愛迪生並不是惟一的發明燈泡的人,英國物理學家斯旺發明了燈泡。斯旺於1850年研制真空碳絲白熾燈泡的時候,愛迪生剛剛3歲。斯旺1879年1月制造出實用燈泡並安裝在家裏,愛迪生的電燈當年10月才首次試驗成功。從技術上看,斯旺的燈泡更優秀,於是愛迪生購買了斯旺的專利權,並將它們用於自己的燈泡生產中。

  愛迪生並不僅僅考慮了技術方面的要求,他還著手考慮玻璃罩、真空管、閉合和發光纖維等技術性工作時,就已經確定了一個“系統”:他的燈泡是專為電力公司使用而設計的。

  系統性解決問題,正是企業家的特質。愛迪生籌措了資金,並獲得了給燈泡用戶的接線權,使他的燈泡客戶享用到電,另外他還安排了分銷系統。由此,愛迪生的白熾燈迅速取得全球壓倒性優勢。可以這麼說,科學家斯旺發明了一個產品,愛迪生則創造了一個產業。

  第二大舉措是組建發明家團隊。

  愛迪生是企業研究院的開創者,他創建了現代的科學研究發明體系,或說是美國式的創新方式。愛迪生並非在自家車庫裏面敲敲打打、自甘寂寞的科學天才,而是聚集了一群有創新頭腦的人為他工作,他組建的門洛帕克實驗室是蘋果、穀歌、微軟等現代頂級企業研究院的前驅。

  早在愛迪生來到紐約謀生不久的1870年,愛迪生用別人提供的資金擔保,雇用了英國數學家查爾斯·巴徹勒、瑞士機械師約翰·克魯齊,吸納了威廉·昂格爾作為公司合夥人,這時候,就有了組建發明團隊的舉措。之後,由於公司擴張需要用房,他搬進了位於新澤西州門洛帕克的大樓裏。在這裏,先後有1093項發明研制成功。

  多年以後,“門洛帕克” 作為世界上第一個產品研發性質的實驗室而聞名於世,成為了企業研究院鼻祖的代名詞。門洛帕克實驗室成為包括施樂公司著名的帕洛阿爾托研究中心、貝爾實驗室在內的類似機構的先驅。事實證明,這是科技發明成果成功實現商業化轉化的一條有效途徑。

  商業之敗

  愛迪生被看成是美國最重要的發明家,他名下的專利多達1093項,但他最重要的工作是通過研發和商業推廣的漫長過程把發明的理論轉化成創新的現實,是一位偉大的企業家。

  1879年,愛迪生創辦“愛迪生電力照明公司”,1890年,愛迪生將其各種業務組建成為愛迪生通用電氣公司。除了作為偉大GE公司的締造者之外,鼎盛時期,愛迪生創建或控制著13家大公司。比如,他創辦了一家水泥廠,到了後來,凡是美國出產的矽酸鹽水泥,有一半都出自愛迪生的工廠。

  我們把愛迪生歸為發明天才和偉大的企業家,但也不能忽視他經曆的極大失敗和無數磨難,或者可以這麼說,正是這些磨難成就了愛迪生

  電流戰爭之敗,是愛迪生所遭遇的經營上的最大失敗。電流戰爭應該說是愛迪生首先發啟。自從美國有了電燈,直流電便是唯一的國家標准,愛迪生的地位不容挑戰。但直流電的弊端日益明顯,由於電能在傳輸過程中的巨大損耗,發電廠只能覆蓋1.6公裏內的用戶。1888年愛迪生公司總用戶為112萬盞電燈,而不同功率的發電廠就達1700多個。

  交流電能解決巨大損耗和電力傳輸距離的難題,年輕的特斯拉給愛迪生打工時也提出過交流電方案,但愛迪生並沒有多加理會。

  此後,特斯拉投靠競爭對手威斯汀豪斯公司,並幫助其打造出交流電王國。不幸的是,市場最終選擇了交流供電系統,愛迪生出局了。加上此後一連串的判斷失誤,通用電氣公司被逼入破產境地,面對巨大的壓力,愛迪生不得不放棄對公司的掌控。

  天生樂觀派

  盡管生活及商業上遭受不少失敗,但愛迪生從未被打倒過。甚至可以說,正是這些磨難成就了愛迪生。投資磁力選礦廠的失敗,一些合夥人悲痛欲絕,但愛迪生卻沒有被打倒。“就我個人而言,”愛迪生說,“我可以在任何時候去當一名月薪為75美元的電報員,這些錢可以滿足我一切個人需求。”這番話表明了愛迪生簡單的生活模式,讓人深有感觸。

  天才需要持續的樂觀精神。愛迪生費盡大半的財力,建立了一個龐大的實驗室被大火毀於一旦時,愛迪生對兒子說:“大火燒去了所有的錯誤。感謝上帝,我們又可以重新開始了。”愛迪生忘掉大火,重建了他的實驗室,並成功的在大火之後三個月發明了留聲機。

  閱讀愛迪生非凡創業故事,“永不無聊、永不止步”或是對愛迪生最好的概括,也是我們值得參考的一種精神。

  我們都記住了愛迪生的名言:“天才是百分之一的靈感,加百分之九十九的汗水”,這可不是堂皇之詞,而是愛迪生的肺腑之言,是其畢生甘苦的真實寫照。可以這麼說,愛迪生是曆史上工作最為勤奮,睡眠時間最短的偉人。

  一次宴會上,一位美國部長問幾位成功人:“戰勝誘惑最好的武器是什麼?”愛迪生回答道:“在這些事情上,我沒有任何經驗,我甚至抽不出5分鍾去想任何有違道德或法律的事情。如果非得讓我勉強去猜測一下怎樣才可以使年輕人擺脫各種不良誘惑,那我的答案是找點事做,努力去做,這樣的話,各種誘惑就沒有了容身之地。”

這是林國榮博士真實的人生際遇,然而他所受的挑戰與挫折不止如此,幾乎所有年輕人會犯的過失,他都無一倖免,只因為師父的引導,學會了如何轉移注意力與改變想法,培養出將危機變轉機的能力。
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